Thời gian thanh toán vào ngày 12/9. Tỷ lệ thực hiện là 10%, tương ứng với mỗi cổ phiếu cổ đông sở hữu được nhận 1.000 đồng. Với gần 1,1 tỷ cổ phiếu đang lưu hành trên thị trường, ước tính FPT sẽ chi khoảng 1.100 tỷ đồng để trả cổ tức đợt này.
Năm nay, doanh nghiêp này đặt mục tiêu doanh thu 42.420 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 7.619 tỷ đồng. Như vậy, sau nửa đầu năm, FPT đã hoàn thành 46,8% kế hoạch doanh thu và 47,7% chỉ tiêu lợi nhuận năm.
Cập nhật ngày 18/3/2022: trình chia cổ tức 2021 tỷ lệ 40%, kế hoạch lãi 2022 tăng 20%
Công ty cổ phần FPT (HoSE: FPT) vừa công bố tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên 2022.
Theo đó, HĐQT trình phương án trả cổ tức bằng tiền mặt năm 2021 tỷ lệ 20%, đã tạm ứng 10% và 10% còn lại sau khi ĐHĐCĐ phê duyệt, thời gian chia dự kiến là trước khi kết thúc quý III. Đồng thời, doanh nghiệp sẽ chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 20% và được thực hiện cùng với trả cổ tức tiền mặt còn lại 2021.
Nhiều năm qua, chính sách cổ tức của FPT luôn nhất quán 20% tiền mặt theo kế hoạch đặt ra ban đầu và cổ tức cổ phiếu tùy năm do ĐHĐCĐ quyết định.
HĐQT trình kế hoạch doanh thu năm 2022 đạt 42.420 tỷ đồng, tăng 19% so với năm trước. Trong đó, khối công nghệ đóng góp 24.900 tỷ đồng, tăng 21%; khối viễn thông 14.560 tỷ đồng, tăng 15% và khối giáo dục, đầu tư tăng 32,5% đạt 2.960 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế mục tiêu tăng 20,2% lên 7.618 tỷ đồng. Mảng công nghệ kỳ vọng đạt 3.360 tỷ đồng lợi nhuận, tăng 19,3%; khối viễn thông 2.812 tỷ đồng, tăng 17,4% và mảng còn lại tăng 28,4% với 1.446 tỷ đồng.
Chính sách cổ tức kế hoạch năm 2022 cũng được duy trì bằng tiền mặt 20% và mức cụ thể sẽ do ĐHĐCĐ thường niên năm 2023 quyết định.
Năm nay, FPT đặt mục tiêu triển khai các gói giải pháp công nghệ tiên tiến ứng dụng các công nghệ mới như điện toán đám mây (Cloud), trí tuệ nhân tạo (AI), chuỗi khối (blockchain)… và mở rộng kênh bán hàng trong nước, nước ngoài.
"Thời gian đang đứng về phía FPT"
Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn FPT Trương Gia Bình nói bối cảnh hiện tại là một giai đoạn nhiều khó khăn và thách thức, tuy nhiên điều này lại tạo ra thời thế cho FPT.
"Thời gian đang đứng về phía FPT", ông Bình khẳng định.
Ông Bình cho rằng dịch bệnh ảnh hưởng nặng nề lên kinh tế, khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào khó khăn, từ bán hàng cho tới tài chính, nên các doanh nghiệp đang phải áp dụng sách lược "Do more with less" (làm nhiều với chi phí thấp). "FPT chính là tổ chức có thể cạnh tranh với bất kỳ ai về chiến lược này", ông Bình nhấn mạnh.
Ông kể, năm rồi có một công ty ôtô hàng đầu nước Mỹ quyết định chọn một đối tác để thực hiện chuyển đổi số. Nếu trong bối cảnh trước dịch, khối lượng công việc khổng lồ này sẽ được chia thành nhiều đầu việc, với nhiều đối tác thực hiện. Nhưng giai đoạn này, họ muốn xử lý với mức chi phí tối thiểu, và gói thầu 150 triệu USD cho toàn bộ lượng công việc này trở thành cuộc đua của 193 công ty, FPT là một trong số đó. "Trong số này có những tên tuổi mà chúng tôi ngưỡng mộ từ lâu, như IBM (Mỹ), Tata (Ấn Độ) và chúng tôi đã thắng cuộc đua đó", ông Bình nói.
Công ty của Mỹ sau cùng chọn ra ba đối tác để thực hiện khối lượng công việc trị giá 150 triệu USD này. Nếu công ty được chọn không làm được thì chuyển cho các vị trí tiếp theo. "Từ đầu năm đến giờ, chúng tôi chưa phải chuyển phần công việc nào cho các đối tác khác", ông Bình chia sẻ.
Gói thầu này chỉ là một trong ba hợp đồng trị giá trên 100 triệu USD mà FPT giành được trong năm 2020, điều chưa từng xuất hiện trước khi đại dịch xảy ra. "Những người muốn 'Do more, with less' trong quá khứ, họ không muốn giao những hợp đồng to như vậy cho Việt Nam, cho FPT, nhưng hiện nay đã chứng minh điều này là có thể. FPT không chỉ trưởng thành về quy mô, về công nghệ mà còn có thể làm từ A-Z cho các tập đoàn", ông Bình nói.
FPT nhận "giải cứu" sàn HoSE là một ví dụ về khả năng tự chủ công nghệ. Ngoài ra, nhờ những robot của FPT mà một nhà băng trong ba năm gần đây không tăng nhân sự nhưng tạo ra lợi nhuận gấp ba lần. Một robot có thể thay thế 45 người, ngân hàng này đã mua 75 robot của FPT và năm nay sẽ mua thêm 135 robot nữa.
Những thay đổi này chứng minh FPT đã bắt đầu trở thành công ty cung cấp các công cụ cho chuyển đổi số, không chỉ đơn thuần là cung cấp dịch vụ. Tập đoàn còn làm ra nhiều nền tảng khác nhau từ giáo dục, y tế, giao thông... Vấn đề hiện nay là phải đi cùng với các doanh nghiệp khác để tạo ra hệ sinh thái về chuyển đổi số.
Năm 2021, FPT đặt mục tiêu doanh thu đạt 34.720 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 6.210 tỷ đồng, tăng trưởng lần lượt 16,4% và 18% so với cùng kỳ. Tập đoàn tiếp tục tập trung cung cấp các giải pháp công nghệ mới, chuyển đổi số toàn diện, đồng thời, chú trọng phát triển các giải pháp Made by FPT, có thêm ít nhất 10 sản phẩm, giải pháp mới mỗi năm.
Giải thích về biên lợi nhuận mảng phần mềm trong nước thấp, ông Nguyễn Thế Phương, Phó tổng giám đốc FPT cho biết đặc thù các dự án tại Việt Nam có thêm cả phần cứng khiến biên lợi nhuận thấp. Trong khi đối với thị trường nước ngoài, các dự án công nghệ thông tin chỉ là phần mềm nên thường có biên lợi nhuận cao hơn. Trong ba năm tới, FPT đặt mục tiêu đạt biên lợi nhuận mảng phần mềm với thị trường trong nước khoảng 10%.
SSI & VNDirect & Agriseco
BSC & VCBS
